Realidade virtual: A nova tendência em tecnologia.

A realidade virtual não existe apenas na série de filmes “Matrix”. Ela está cada vez mais presente no nosso cotidiano

Mas, afinal, o que é esta realidade virtual?

            Ela tem como principal característica a capacidade de recriar ao máximo a sensação de realidade para uma pessoa por meio de equipamentos. Sendo assim,o indivíduo é capaz de integrar um ambiente tridimensional gerado por um computador, executar ações e manipular objetos enquanto está imerso.

Na verdade, nos últimos cinco anos a realidade virtual conseguiu um lugar bem proeminente no mudo real. O mercado passou a oferecer produtos e serviços que se utilizam da realidade virtual: podemos encontrá-los nos games, em simuladores de vôo, entre outros.

Outros exemplos de aplicação da realidade virtual são as simulações de montanha-russa, automobilismo e práticas de esportes radicais que podem oferecer ao cliente “o frio na barriga”. Experiências agradáveis são proporcionadas pelos jogos disponíveis nas plataformas de game como Playstation: de forma segura, em sua poltrona confortável, você disfruta de diversas emoções!!!

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Você acredita que este tipo de realidade pode ser aplicado à gestão dos Recursos Humanos (RH) de uma empresa? Convidamos você a descobrir esta nova tendência. Vamos lá???

A realidade virtual impacta o mundo dos negócios de maneira disruptiva e com a área de RH não poderia ser diferente.

É um recurso que traz muitas vantagens para as empresas: pode-se, por exemplo, simular situações de trabalho com o objetivo de avaliar se os candidatos estão prontos para o cargo ou simplesmente aproximar seus times internos dos prestadores de serviços. Todas essas possibilidades já são concretas e fazem parte da rotina de algumas companhias mundo afora como Whirlpool Corporation Brasil, Rôgga Empreendimentos, entre outras. Seja para desenvolver habilidades, engajar pessoas ou melhorar processos, diversos setores têm utilizado da realidade virtual como forma de potencializar os negócios.

 Para algumas áreas de arquitetura e engenharia, é possível a criação e apresentação de projetos, antes mesmo do início de uma construção, dando a possibilidade de o cliente caminhar pela casa como se ela já estivesse pronta.

Na medicina, a realidade virtual é utilizada tanto na prática dos profissionais como para o tratamento de pacientes. Este tipo de recurso permite que o médico treine um procedimento, repetindo movimentos quantas vezes forem necessárias, sem causar riscos à saúde de ninguém.

E muito recentemente a realidade virtual está sendo utilizada pelo setor de varejo com a função principal de melhorar a experiência do cliente: as lojas virtuais apostam na tecnologia para exibir e criar uma interação com os produtos à venda. Sendo assim, a realidade virtual funciona como um fator diferencial e decisivo de compra.

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Sem dúvida alguma, o futuro da tecnologia é cada vez mais concreto e já se tornou parte do cotidiano. A realidade virtual possibilita muitas vantagens estratégicas que podem fazer toda a diferença para as pretensões da empresa.

Vamos de planejamento estratégico?

Você já deve ter ouvido falar sobre este tema, certo?Então vamos refrescar a memória!

Planejamento estratégico (PE), de maneira bem simples é um “esforço” que as empresas tendem a fazer com seus recursos próprios como capitais, funcionários e produtos para que adiante possa atingir um objetivo final.

Se sua cabeça está se perguntando: mas todas as empresas têm o mesmo objetivo? A resposta é não! Os objetivos são diversos, como por exemplo:

●        Vender mais;

●        Criar barreira para a entrada de novos concorrentes;

●        Aproveitar oportunidades de mercado.

A empresa que possui um PE está sempre à frente do seu tempo: consegue enxergar de forma clara um caminho mais rápido e preciso para ganhar seu espaço no mercado e consequentemente terá o seu crescimento muito mais sustentável.

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E então? É chegada a hora de colocar isso tudo em prática! Vamos lá?

– Foco para determinar a missão, visão e valores. Se a empresa já possui, melhor ainda!

– Estabelecer metas e objetivos a serem alcançados. Afinal saber para onde está seguindo com a certeza do que vai alcançar é um fator primordial.

– Analisar o ambiente interno da organização, sempre atento a detalhes como a motivação das pessoas que farão parte dos propósitos da empresa assim como pontos fortes e fracos.

– Analisar o ambiente externo, observando com atenção fatores como crise financeira, mudanças de hábito do consumidor final, entre outros

– Atentar-se ao público alvo. Sem dúvida é preciso redobrar a atenção ao consumidor final e entender seus hábitos; toda e qualquer informação sobre o seu cliente poderá te colocar a frente em relação aos seus concorrentes.

– Saiba definir quais estratégias serão usadas! De acordo com Michael Porter existem três estratégias genéricas; estude qual delas se encaixa melhor pra você: diferenciação, liderança de baixo custo e foco.

Por fim, monitore seus resultados e os analise com frequência para que perceba se deve continuar ou se precisa mudar algo que não ficou tão bem ajustado.

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Bom! Com todas essas dicas ninguém segura um administrador! Com força, foco e dedicação conseguimos ir longe.

“A velocidade do seu progresso não importa. Enquanto estiver avançando, você estará um passo mais perto dos seus objetivos.”  Mohammed Dewji.

Diferença entre liderança e chefia

Você acredita que para comandar uma equipe é necessário ser um bom líder ou um chefe? Ou achava que os dois eram a mesma coisa? Então sentimos em informar que existem várias diferenças entre ser chefe ou líder. É muito comum fazermos confusão entre os dois, às vezes por falta de experiência ou até mesmo falta de tato, mas o fato é que um líder pode ser um chefe, mais um chefe não pode ser um líder.

Ficou confuso (a)? Calma, vamos explicar!!

Existem características que os diferenciam: um chefe tem a tendência a comandar as pessoas, impor ordens e ser autoritário; também é conhecido como centralizador de poder e pensa apenas nos resultados e lucros.

O chefe é temido e não respeitado, os seus funcionários geralmente não se sentem abertos a relatar problemas e muito menos pedir conselhos quando tiverem dúvidas. O chefe enxerga os colaboradores como subordinados que devem seguir ordens sem pensar no bem estar coletivo de toda organização. Ele nunca incentiva ou motiva, apenas acha que realizar um trabalho excelente é dever do funcionário.

Fonte: Pixabay

“A um chefe você obedece; um líder você segue, procura e admira”.
 (Mario Sergio Cortella)

O líder é muito respeitado por seus funcionários e o respeito decorre da eficiência e não do temor. O líder busca não só resultados, mas a melhor maneira para equipe de conseguir, com todos juntos, alcançar os objetivos traçados. Ele não pensa no poder como algo centralizado e sim uma responsabilidade que deve ser dividida.

UMA BOA LIDERANÇA PODE TRAZER BENEFÍCIOS PARA A EMPRESA, POIS UMA EQUIPE BEM CONDUZIDA E MOTIVADA SE TORNA MAIS EFICIENTE.

E você está mais para ser um bom líder ou apenas um chefe?

Convido você a esquecer essa história de “não tenho perfil de liderança”. TODO MUNDO tem qualidades para liderar: algumas pessoas já são líderes natas e outras precisam se aperfeiçoar, mas a liderança é um papel acessível à todos.

Convidamos você a melhorar suas habilidades de liderança e separamos aqui algumas dicas:

1.      Amplie seus conhecimentos;

2.      Seja cada vez melhor naquilo que faz;

3.      Pare de desperdiçar o seu tempo;

4.      Faça o que ainda não fez;

5.      Coloque seus planos em ação.

Fonte: Pixabay

“A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns”.
 (Abraham Lincoln)

AUTODESENVOLVIMENTO

Já parou para pensar que você pode investir no seu desenvolvimento pessoal?

Vamos lá!

Primeiro precisamos entender melhor o que isso significa. O desenvolvimento pessoal é um processo que nos propicia potencializar e/ou engrandecer habilidades que já possuímos e que talvez possam estar adormecidas. Estas habilidades podem agregar no crescimento pessoal e profissional, alavancando o potencial ao máximo como indivíduo.

Fonte: Pixabay

Para que consiga de fato sucesso nesta empreitada, é preciso que as pessoas relacionem as metas que desejam alcançar. Então, converse consigo mesmo e pergunte-se:

O que eu quero?

Quando desejo obter?

O que preciso reunir para alcançar meu objetivo?

De que forma farei?

Coloque em mente que você é o seu maior investidor! Dedique-se, estude, pratique, leia bons livros, faça cursos na área em que pretenda atuar. Se “arme” de conhecimento!

Participe de projetos nos quais possa trocar ideias com pessoas que perseguem o mesmo objetivo. Já ouviu dizer que a união faz a força? Pois bem! Interaja!

Fonte: Pixabay

Claro, este é um processo demorado e é preciso se precaver e saber lidar com frustrações. Sabemos que não é fácil gerenciar sentimentos, porém sabemos que temos uma capacidade enorme de evoluir sendo melhores em qualquer área que sonhamos atuar.

O desenvolvimento faz com que o indivíduo saia de sua zona de conforto, gera autoconhecimento, aumenta a autoconfiança e te prepara para novos desafios. É importante para que alcance a auto realização.

Agora que você já sabe como é o autodesenvolvimento é importante para seu crescimento pessoal e profissional é chegada a hora de colocar em ação!

Diz ai! Quais são seus planos para o autodesenvolvimento?

 Arregace as mangas e faça diferença na sua vida! Você tem o poder para alcançar o sucesso; basta querer! Dê o primeiro passo!

Professor, Parabéns pelo seu dia!

No último dia 15 de outubro, comemoramos uma data muito especial e queremos prestar nossa humilde homenagem aos nossos professores que tanto nos ajudam e apoiam. E, também, levar à sociedade uma breve reflexão sobre esses profissionais tão importantes para o futuro do país.

Todo acadêmico tem aquele professor (a) com quem mais se identifica, aquele mais lembrado seja por um ou outro motivo. Como já dizia Paulo Freire o grande defensor da educação, “o projeto de ensinar não é apenas uma transferência de conhecimento, mas uma criação de possibilidades para produção de algo ou construção.”

Não podemos esquecer de quão fundamentais são os papéis dos professores (as): amigo, psicólogo, educador, conselheiro. Sempre lembrarmos o quando conseguimos aprender com estes profissionais. E quando falamos em aprender não é apenas na escola ou faculdade: trata-se de lições de vida, experienciadas por eles e elas que superaram e venceram dificuldades, tornaram objetivos que pareciam impossíveis em conquistas sendo perseverante desde a infância.

O que faz um professor

Fonte da imagem: Pixabay

Atualmente nos deparamos com muitas notícias que mostram os desrespeitos com os professores, alunos e escolas. Necessitamos de mais valorização da educação, pois ela é fundamental para todos uma vez que desenvolve valores e essências ofertadas no ambiente familiar.  Os ESTUDANTES são muito importantes, porque representam a sociedade e têm a responsabilidade de assumir as rédeas do futuro. Os nossos motivadores são os PROFESSORES, que nos impulsionam para este futuro.

Como dizem, os professores não têm emprego e nem cargos: eles têm uma missão! Porque se tivermos a chance de mudar o mundo, esta mudança começa com o PROFESSOR!

Porém eles precisam do apoio das famílias e do poder público para ter condições necessárias para o desempenho do seu trabalho. Novamente citando Paulo Freire: “Ser professor é apontar os caminhos, mas deixar que os próprios alunos caminhem com seus próprios pés.”

Somos imensamente gratos aos professores em especiais aos professores da Universidade Federal de Mato Grosso do Sul – UFMS, que dão sentido e vida aos nossos sonhos e projetos. Muito obrigado.

PARABÉNS PROFESSORES!

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Vamos falar sobre Gestão Pública, sim!

Quando se ouve falar sobre Gestão Pública, a maioria já fica com vontade de chorar e logo pensa: “Ah não! Lá vem esse povo falar sobre política de novo”, “Político é tudo porcaria.” ou “No serviço público só tem preguiçoso e puxa saco.” É de se considerar a veracidade parcial de algumas destas afirmações, mas não se pode generalizar. Muita hora nessa calma porque nem tudo está perdido!

Temos acompanhado a incompetência de muitos “gestores públicos” e as graves consequências para a sociedade. É fato que a gestão pública está intimamente ligada à política, pois visa gerir recursos públicos otimizando sua utilização da maneira mais eficiente possível para alcançar o bem comum, mas não é só isso. Uma boa gestão se dá através da prática de teorias e metodologias, não só de articulações políticas.

Nos últimos anos percebemos a evolução e a profissionalização desta área e sabemos o quão essencial é o conhecimento e a formação para qualquer pessoa que ocupe ou vá ocupar um cargo de gestor público. Este cargo mesmo exige diversas competências da Administração e não somente o famoso “QI” (vocês sabem do que estamos falando).

Já foi o tempo em que a única opção era acreditar em tudo que nos era dito, nas promessas feitas e não cumpridas, nos argumentos políticos falaciosos e sem embasamento.

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Na gestão pública é fundamenal pensar no longo prazo, nas próximas gestões, definir diretrizes, prioridades e onde alocar recursos; tudo isso consiste no planejamento estratégico. Outra ação importantíssima é a elaboração de políticas públicas, econômicas, fiscais e, para isso, muitas vezes é necessário o desenvolvimento de projetos, determinando os objetivos, cronogramas e os responsáveis pelas entregas; isso é conhecido como gestão de projetos. Os exemplos anteriores demonstram as competências de um Administrador. E agora? É importante ou não a qualificação na área?

Agora já familiarizado com o assunto,  vem cá, reflita sobre alguns pontos: Você gosta de ser manipulado e conduzido como gado? É correto que os outros decidam o destino dos recursos de onde você reside sem prestar contas? Quando você paga seus tributos, é legal que esse dinheiro seja utilizado para outro fim que não o proposto?

Se você respondeu “sim” a alguma destas questões, procure ajuda (nem sei qual profissional indicar). Mas se sua resposta foi “não”, você está no caminho certo e nós da Administração podemos ajudá-lo. Aí você me pergunta como? COM O CONHECIMENTO, É CLARO! COLA COM O ADMINISTRA NA VEIA! QUE TEMOS DIVERSOS CONTEÚDOS SOBRE GESTÃO PARA VOCÊ! Acompanhe através do link: https://cpaq.ufms.br/administranaveia/

EMPREENDEDOR? EU?

Empreendedorismo e Empreendedor são dois dos diversos temas mais comentados. Você já deve ter ouvido falar nestas palavrinhas que tem se tornado cada vez mais recorrentes no atual mercado de trabalho.

A principal definição que você, leitor, precisa ter em mente é que um empreendedor não necessariamente nasce com características pré-determinadas, mas também pode adquiri-las!

Então qualquer um pode ser um empreendedor?

Mas, afinal, o que é o empreendedorismo?

O empreendedorismo é muito mais do que uma característica de personalidade: significa criar e implementar mudanças, inovações e melhorias seja para um mercado ou um negócio. Geralmente as pessoas pensam que o empreendedor simplesmente nasce assim, dotado de boas ideias. Porém, o empreendedorismo possui um significado mais amplo e no atual cenário ter esse tipo de comportamento é essencial para o sucesso.

EMPREENDEDORISMO X EMPREENDEDOR

São conceitos diferentes, mas relacionados. A “ação” é o que conecta empreendedorismo e empreendedor: se o indivíduo possuir todas as características, mas não escolher agir, colocar suas ideias em prática e batalhar por elas, não chegará a lugar nenhum.

Um conjunto de características do empreendedor é composto por:

o   Criatividade;

o   Iniciativa;

o   Pensamento estratégico;

o   Autoconfiança;

o   Otimismo;

o   Resiliência;

o   Adaptação;

o   Manejo da ansiedade;

o   Desejo de protagonismo.

Acima de tudo, o empreendedor é um indivíduo que corre riscos e possui capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos. Em meias palavras é aquele que “dá a cara a tapas”, se joga e confia em seus ideais.

Fica tranquilo(a) se você não possuir as características do empreendedor. Elas podem ser desenvolvidas!!! Cursos, treinamentos, leitura, vídeos são exemplos de fontes de conhecimento que você pode utilizar para formar ou melhorar suas habilidades empreendedoras.

Além das características que compõe o perfil do empreendedor, existem formas e possibilidades de diversas atuações como:

Ø  Empreendedor Corporativo: atua junto à identificação, desenvolvimento e implementação de novas soluções, oportunidades e ações em um negócio ou empresa.

Ø  Empreendedor Social: promove mudanças no âmbito social e é responsável pelo desenvolvimento, qualidade de vida, acesso a cultura, melhorias ambientais e aprimoramentos paras as pessoas.

Ø  Empreendedor Individual: cria novas empresas e garante a sua concretização e desenvolvimento.

As pessoas empreendedoras são aquelas que movimentam o mundo para frente. Não esquecendo que hoje sabemos muito mais sobre nosso universo e contamos com tecnologias mais incríveis do que nossos avós poderiam sonhar. E isso só foi possível com o empreendedorismo!

Agora que você já sabe um pouco sobre o que é ser um empreendedor pode se juntar a este time. Se tornando um deles, você pode contribuir para o desenvolvimento local, solucionar problemas de forma mais eficiente e ainda promover a seu auto realização! E aí, vai encarar?