Vamos de planejamento estratégico?

Você já deve ter ouvido falar sobre este tema, certo?Então vamos refrescar a memória!

Planejamento estratégico (PE), de maneira bem simples é um “esforço” que as empresas tendem a fazer com seus recursos próprios como capitais, funcionários e produtos para que adiante possa atingir um objetivo final.

Se sua cabeça está se perguntando: mas todas as empresas têm o mesmo objetivo? A resposta é não! Os objetivos são diversos, como por exemplo:

●        Vender mais;

●        Criar barreira para a entrada de novos concorrentes;

●        Aproveitar oportunidades de mercado.

A empresa que possui um PE está sempre à frente do seu tempo: consegue enxergar de forma clara um caminho mais rápido e preciso para ganhar seu espaço no mercado e consequentemente terá o seu crescimento muito mais sustentável.

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E então? É chegada a hora de colocar isso tudo em prática! Vamos lá?

– Foco para determinar a missão, visão e valores. Se a empresa já possui, melhor ainda!

– Estabelecer metas e objetivos a serem alcançados. Afinal saber para onde está seguindo com a certeza do que vai alcançar é um fator primordial.

– Analisar o ambiente interno da organização, sempre atento a detalhes como a motivação das pessoas que farão parte dos propósitos da empresa assim como pontos fortes e fracos.

– Analisar o ambiente externo, observando com atenção fatores como crise financeira, mudanças de hábito do consumidor final, entre outros

– Atentar-se ao público alvo. Sem dúvida é preciso redobrar a atenção ao consumidor final e entender seus hábitos; toda e qualquer informação sobre o seu cliente poderá te colocar a frente em relação aos seus concorrentes.

– Saiba definir quais estratégias serão usadas! De acordo com Michael Porter existem três estratégias genéricas; estude qual delas se encaixa melhor pra você: diferenciação, liderança de baixo custo e foco.

Por fim, monitore seus resultados e os analise com frequência para que perceba se deve continuar ou se precisa mudar algo que não ficou tão bem ajustado.

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Bom! Com todas essas dicas ninguém segura um administrador! Com força, foco e dedicação conseguimos ir longe.

“A velocidade do seu progresso não importa. Enquanto estiver avançando, você estará um passo mais perto dos seus objetivos.”  Mohammed Dewji.